2016年6月2日,银鹭dp系统实施总结暨上线仪式在银鹭厦门总部9楼会议室成功召开。银鹭食品集团总裁陈清水、副总裁蔡学彦、陈树林、任伟仪,雀巢(中国)有限公司大中华区集团供应链资深副总裁张墨涵等参加会议,共同见证了银鹭dp系统成功上线。
图为 陈清水总裁等领导与项目成员合影
此次会议由运营中心总监熊加威主持,会议首先由项目组成员对银鹭dp系统进行项目回顾和总结。今年1月份,跨中心多职能部门组成的调研小组前往北京,对雀巢使用的支持需求计划的系统new2 进行调研评估。在充分了解其使用范围和功能的基础上,2月22日dp系统项目正式启动,并设立了由总裁办、销售中心、市场中心、信息中心、运营中心和财务中心等组成的领导团队和实施团队。经过多部门的密切合作,项目组仅用了3个月就完成了技术学习、软件开发、系统测试和培训等工作,并成功实现总裁预定的工作目标,即于6月1日率先在福建营业部和闽桂粤西(高端)营业部正式上线。
会议过程中,项目组成员向与会人员展示了银鹭dp系统的主要功能,并演示如何逐级进行需求计划的提报与审核。
系统上线演示过后,银鹭代表蔡学彦先生从雀巢代表张墨涵先生手中接过了简单但具象征意义的标识牌,表示银鹭成功引进了“雀巢new2 系统”并开发完成符合自身实际运用的“银鹭dp系统”。
图为 蔡学彦副总裁与张墨涵资深副总裁完成系统交接仪式
蔡学彦副总裁作项目总结,指出dp系统是银鹭历史上第一个需求计划系统,在实施过程中充分听取各部门的需求,信息中心开发了十几项新功能,着实实现了创新共赢的理念。在试点营业部上线仅仅是一个开始,销售中心和运营中心将会在后续工作中继续发挥主导作用,携手各中心一起努力,以保证需求计划流程越来越高效,需求计划越来越准确,dp系统使用越来越完善。
张墨涵资深副总裁在随后的讲话中也强调,使用dp系统需要运营、销售、市场、信息等中心相互配合,共同努力,最终帮助银鹭提高运营效率,降低运营成本。
最后,陈清水总裁对银鹭dp系统项目作重要指示,他希望能尽快将银鹭dp系统进行全国推广,以加强总部销售的集中管理,加强各服务处的统筹协调。他还希望能将系统功能延伸到物料计划、采购计划、生产计划、最前端的经销商出货计划,以及帮助人资进行业绩考核等等,从而形成一套完整的端到端的商业管理系统。陈总裁强调,未来要注重dp系统中数据的安全性、统一性和严谨性以切实发挥dp系统的作用。
图为 陈清水总裁作重要指示
会议结束后,陈清水总裁携手张墨涵资深副总裁一起切蛋糕,庆祝银鹭dp系统在试点营业部成功上线。
图为 陈清水总裁与张墨涵资深副总裁携手切蛋糕庆祝系统上线